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      talent strategy 人才戰略

      敏捷深信,人才是企業的根本,因而不拘一格,海納百川,廣攬賢才。
      從尊重員工開始,視每一個員工為寶藏,積極完善企業的人才激勵制度,為員工提供穩定的成長平臺。
      誠信、負責、團結、拼搏的敏捷人,聚集在這里。
      他們是馳騁縱橫的戰士,更是打造百年基業的棟梁。

      TALENT DEVELOPMENT人才發展

      人才是企業發展的關鍵資源和企業持續發展的保障,
      組織與人才發展部致力于更科學地搭建敏捷人才梯隊,
      對每個群體都投入高品質的資源,
      量身定制培養計劃,
      希望給予員工更好的職業發展平臺。

      • 領導力特訓營Leadership Training Camp

      • 項目總班General Project Manager Class

      • 新經理人軟著陸NEW MANAGER SOFT LANDING

      • 儲備人力、營銷..負責人班RESERVATION CLASS FOR LEADER OF HUMAN RESOURCE AND MARKETING

      • 敏星6年培養計劃NIMBLE TALENTED STARS SIX-YEAR CULTIVATION PROGRAM

      • 敏星
      • 新經理人
      • 高管帶人
      • 項目總班
      • NIMBLE TALENTED STARS敏星
        “466”培養計劃

        4個關鍵節點

        開盤、預售點、展示區、交樓

        6個月輪崗計劃

        總部/項目的關鍵崗位輪崗

        6年總培養計劃

        職能類6年發展為業務 總監
        項目類6年發展為項目總經理

      • NEW MANAGER新經理人
        “1123”融入計劃

        入職第1天

        建立工作關系圈、 前置資料學習

        入職第1個月

        各中心交底培訓、旁聽集團重要會議

        入職第2個月

        項目參訪交流、中心/項目輪崗

        入職第3個月

        進行一場培訓或分享、高管面對面

      • GUIDANCE BY SENIOR MANAGEMENT高管帶人
        “361”培養計劃

        3項關鍵能力

        專業力、經營力、領導力

        6項具體任務

        1門專業課程、 1項工作改善、1次決
        策監督、1次項目巡檢、1項關鍵任務、1次流程優化

        1場結業答辯

        結業答辯,全面考核

      • GENERAL PROJECT MANAGER CLASS項目總班
        “三個五”培養計劃

        5大學習主題

        拿地準定位準、高周轉運營、精品質、
        快去化營銷、低成本高收益、

        5項學習任務

        主題學習、 內部分享、項目實踐、
        高管分享、團隊建設

        5個月培養周期

        5個月為一周期

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